노무법인 남명(부산, 울산, 경남),입니다.

노무법인 남명은 공공부문 강의, 자문, 컨설팅,

정부 정책방향에 따른 세부 이행과제 설계 등에

특화되어 있습니다.

이번 컨설팅은

공공기관 경영평가를 대비하여

발전자회사의 노사관계 전략체계를 새롭게 수립(수정)하는

과제를 수행한 내용입니다.



내부 현황분석을 위해서

직원 대상(전 직원 40%이상) 설문조사를 실시하였고,

CEO, 노조대표자, 인사담당자 FGI

노사공동 워크샵을 통한 의견 수렴을

체계적으로 진행하였습니다.

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공공부문의 경우,

노사관계 전략 수립에서

정부의 정책방향을 점검하고,

방향성을 일치시키는 작업이 중요합니다.

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